不要等老板说完了再举动

2019-06-21    上下联系    【本页移动版】

日常作业中,承受上司分配的使命,履行到位,并把上司要的效果提交上去,这些都是习以为常的现象。咱们常常会看到,或人听到上司喊自己的姓名,就立刻带上笔和簿本跑过去,边听上司分配作业边做记载;回去之后,在考虑怎么履行时,发现某些当地没听清楚,甚至连目的也没搞理解。


不要等老板说完了再举动


归纳起来,作业中相似的现象大约包含如下状况:

虽然在笔记本上做了记载,但仍是有些当地没听理解、没搞清楚;

听完上司分配的使命之后,开端考虑怎样处理和履行;

履行进程中,某些没搞理解的作业,只能是边干边揣摩;

当终究成果出来后,却发现跟上司最初的要求,仍是有距离;

……

的确,作业中存在的一个不争的事实是,部属们总是习惯于等上司把作业分配完之后,再开端举动。也便是先把使命记载下来,然后再考虑上司所分配的使命是什么,等待的成果是什么,履行的思路怎样规划,进程和环节怎么具体化,以及怎么保证履行成果等问题。

笔者以为,部属在承受上司分配使命的时分,一般由脑袋、屁股、手和脚四部分组成。承受使命,大都都是屁股跑在最前面,首要出现在上司面前;随后,是把上司分配的使命记载下来,写在笔记本上;然后,等上司把作业分配完成了,便开动脑筋来考虑怎么处理或履行;最终一切状况都考虑完了才是用脚跑动起来,发动履行程序。

也便是说,在承受使命的时分,部属们的脑袋、屁股、手和脚是处于彻底阻隔的状况,所以,手会比屁股慢半拍,脑袋总比手慢一拍,而脚更会比脑袋慢一拍。暂时不管其间糟蹋掉的时刻,其间损失掉的信息,也是导致各种履行问题的病因地点。笔者称这种等老板把话说完了再开动脑筋,然后举动的现象,叫做:等老板说完了再举动。

团队着重的是履行力,对个人则更重视举动力,而举动力最垂青的便是快速、立即举动的认识和情绪。在职场上打拼的咱们,有必要提高自己快速举动的认识,使得自己能够以最短的时刻进入履行状况。这就要求咱们能够把自己的脑袋、屁股、手和脚,调整为随时待命的状况,到达四位一体的举动构成。

以上面的比如,对四位一体的举动力予以阐明。当听到上司喊道自己的姓名的时分,首要举动起来的应该是脑袋,有必要调集起自己的思路,预备举动;然后的才是屁股和手,由此能够完成边听边构成思路,例如,上司要的是什么,哪些是履行的关键,资源有哪些,危险有哪些,等等,并随时对未听理解的问题进行咨询,这样,等听完上司的使命,履行和举动的思路也就根本明晰,脚就能够动起来开端进入履行程序。

不等老板说完再举动,是一种积极自动的作业认识。不要等老板说完了再举动,而要在老板分配使命的进程中调集自己的脑力和才智,开端规划履行思路和对策,把举动的时刻提前到老板分配使命的进程中——彻底合拍的音乐才或许演奏出美好的曲子。

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